[博海拾贝1126]机械飞升

（四）作品提交截止日期：博海2012年10月31日24:00（五）禁止规定（违反此项将视为自动弃权处理）：1、禁止平面效果图规格大于或小于420mmx594mm（A2）。

波记家具总经理伍嘉炜发言故宫博物院副研究馆员刘林琳表示，拾贝当代红木企业生产的家具大多为名品复刻或者在传统家具的基础上进行创新设计，拾贝因此受众群体有限，从年轻一代家具文化的传承人的视角来看，希望当代传统家具的创新能有更多新的表达。红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，机械企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。

周京南研究员上台分享周京南研究员出身中医之家，飞升自小对中医养生保健耳濡目染。经过多年的发展，博海全国各红木产区发展各有特色、百花齐放。拾贝同时也增加了人们对于保护和传承中国传统文化的意识。

故宫博物院英才计划周京南研究员一行与中山红木品牌精英代表在红古轩合影本次活动由全联艺术红木家具专业委员会主办，机械品牌红木、机械红古轩承办，得到了中山市红木家具行业协会、中山市红木古典家具学会的大力支持。相信在各方共同努力下，飞升中山红木产区将迎来更加美好的未来。

因此，博海中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，博海在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。

故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，拾贝从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，拾贝从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。红星的电子商务平台建设采用平台式混合零售商模式，机械前期主要以服务创造流量为前提，机械以团购营销模式及客户增值服务为主，以平台运营等业务为辅;中期将逐步扩大B2B2C在线销售规模，实现O2O与B2B2C的并行发展，远期通过拓展和布局其他家庭消费及服务品类，建设成为一个综合型网购平台。

另一方面是公司发展到一定阶段，飞升产能无法满足进一步的业务扩张需求。这些企业之所以把扩大产能作为募集资金的主要用途，博海一方面是看中了其背后非常高的复合增长率。

相较于顾家，拾贝曲美的终端店面铺设显得稍弱，目前拥有终端店面830家，渠道布局主要分布在华北、华东，华南地域市场的销售占比仅为2.88%。扎堆上市齐圈钱待IPO的这九家上市企业，机械在上市融资上相当大手笔。